基本信息

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文档摘要

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生产计划管理规定

第一章总则

第一条目的。为规范公司生产计划的编制、执行、调整及管控流程，优化资源配置，确保生产活动有序高效开展，保障产品按时、按质、按量交付，降低生产成本，提升生产效率，实现公司经营目标，特制定本规定。

第二条适用范围。本规定适用于公司所有产品的生产计划编制、审批、执行、监督、调整、考核及相关管理活动，涉及生产部、销售部、采购部、仓储部、质量部、技术部等所有相关部门及全体生产相关人员。

第三条核心原则。1.以销定产原则：结合销售订单、市场需求预测，兼顾库存水平，合理编制生产计划，避免过量库存或缺货问题；2.可行性原则：结合公司产能、设备状况、人力储备、物料供