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摘要

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在知识经济时代背景下，互联网企业正面临知识更新速度加快与人才流失

的双重压力，导师制在优化知识管理方面的应用成为提升企业核心竞争力的关

键。本研究以C公司为案例，基于SECI模型和Ba理论，对导师制在知识管理

中的实施现状、存在的问题及其优化路径进行了系统性探讨。

研究首先对导师制与知识管理的理论演进进行了梳理：导师制已从传统的

一对一师徒关系演变为一种互惠性的知识交换体系，其功能包括职业生涯支持、

隐性知识