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HT餐饮服务公司基层员工激励问题与对策研究

摘要

公司员工的工作激励是一个至关重要的问题。作为基层员工，他们的工作积极性直接影响公司业务的开展和效率。因此研究基层员工的工作激励对策具有重要意义。本文以HT公司为案例，对HT公司的基层员工在薪酬福利激励、绩效考核激励、晋升机制、培训激励方面存在的问题，提出改变薪酬结构、完善绩效考核体系，提高公平性、完善晋升机制，做到公开透明、全方位健全员工培训机制的对策。希望通过本研究，能够促进HT公司员工激励，提高公司员工的主人翁意识，促进公司具有更强的具凝聚力，为公司赢得忠诚客户。

关键词：员工激励；薪酬结构；