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文档摘要

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信息化成熟度现状评估

为了明确信息化规划的目标，首先对战略规划进行重点解读调整优化期转型升级期跨越发展期以调整优化现有产业结构、产品结构、产权结构和区域布局为重点，在做优做强煤炭产业的基础上，选择具有战略价值和引领作用的产业作为发展方向，集中优势资源培育孵化和探索发展，为集团持续发展奠定基础。以全面推动集团结构转型、产业升级为重点，有序实现由传统产业向现代新兴产业转型，大力实施员工转型发展计划，由产业价值链低端向中高端升级，形成传统产业和新兴产业协同发展的新型产业体系。以全面深化集团转型升级为重点，完善以产品升级带动产业升级的技术创新体系，完善以战略性新兴产业为主导的新型产业体系，完善以治理能