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PRINCE2方法论在EPC总承包项目中的风险登记册编制_2026年1月

第一章应用课题背景与意义

1.1课题提出背景

随着全球基础设施建设步伐的加快以及工程行业复杂性的日益提升，EPC（设计-采购-施工）总承包模式因其能够整合资源、缩短工期和明确责任的优势，已成为当前国际工程承包领域的主流交付模式。

然而，EPC项目通常具有投资规模大、建设周期长、技术接口复杂以及利益相关方众多等显著特征，导致项目在实施过程中面临着极高的不确定性风险。

在当前的技术发展趋势下，传统的粗放式风险管理已无法满足精细化管理的需求，行业迫切需要引入结构化、标准化的方法论来提升风险