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文档摘要

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项目三规划与管理商品

任务三探寻商品数字化管理

案例阅读3-8

某零售行业互联网品类划分

湖北某互联网零售企业，公司管理层经过深入调研和数据分析，确定了该企业商品品类可以以下四个维度进行划分。

一、划分依据

消费者需求：根据消费者的不同需求和偏好进行细分。

商品特性：考虑商品的物理属性、使用场景和购买频率。

市场趋势：紧跟行业发展动态，把握新兴品类的机会。

供应链管理：确保各品类商品的供应稳定、成本控制和库存管理。

二、具体零售商品品类划分

该公司零售商品的品类划分标准既包括按照商品种类进行的自然分类，也包括根据零售业态和产品形态进行的分类，这种多维度分类方式有助于用户和企业更准确地定位和