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文档摘要

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SQE供应商质量管理与工具运用

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主要内容

1.企业的挑战

1.1质量前移

1.2十倍定律

2.供应商的开发和评定

2.1供应商选择流程

2.2供应商评估标准

2.3供应商业绩与新业务

3.衡量供应商的质量

3.1五大质量工具(基础提炼)

3.2评审的流程

3.3策划(QFD)

4.分析供应商的质量

4.1分供方/原材料

4.2生产(各道工序)

4.3运输/搬运/储存/包装

4.4缺陷分析/纠正措施/持续改进

5.提升供应商的质量

5.15S

5.2头脑风暴法

5.3持续改进

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1.企业的挑战

1.1质量前移

1.1质量前移

质量——重点前移

质量不是品质检验出来的

质量不完