基本信息
文件名称:经济与管理基础_32组织整合.docx
文件大小:25.22 KB
总页数:4 页
更新时间:2026-03-13
总字数:约3.51千字
文档摘要

课题名称

3.2组织整合

类型

理论

学科

管理学基础

章节

第三章组织

开课时间

教师姓名

学生班级

课时

教学内容分析

本小节聚焦组织整合的三大维度:正式与非正式组织的互动、层级整合(管理幅度与集权分权)、直线与参谋的关系。通过“宜家非正式组织”“通用汽车分权管理”等案例,帮助学生掌握整合策略,化解组织冲突,提升整体效率。内容强调理论工具的实践应用,为后续学习组织文化、领导职能奠定基础。

学习者

特征分析

知识基础:已掌握组织结构设计方法,但对“非正式组织如何影响正式结构”认知模糊,需建立动态整合框架。

能力特点:具备初步分析能力,但对“管理幅度与层级关系”的量化分析和集权分权的情境判断