基本信息

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文档摘要

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战略管理

绪言

;公司策略

多角化策略

购并策略

垂直整合策略;第一章策略的基本概念;二、策略的特性;部门策略;策略形成;四、策略规划的优劣点;五、策略与口号管理;2、策略的要件（四个要件）;3基本策略;4基本策略的要件;5策略形成的基本模式;1〕内部分析SWOT;第三章竞争策略;主要厂商;四、决定合作或竞争的因素;五、合作的方式;六、合作不能持久的因素 ;IBM利用本身市场权力来增强它在市场的竞争

能力.下面例子是从IBM跟美国政府反托拉斯法诉

讼中泄露出来的.美国政府控告IBM有下列违