基本信息

---

下载

文档摘要

---

销售团队管理瓶颈之一招人难、用不好、留不住招聘到好的员工非常困难，招聘到优秀的员工更是难上加难最优秀的个人也斗不过最差劲的机制核心骨干流失率高销售团队管理瓶颈之二管理能力有限，依赖厂家,难以打造自身优势过多的依赖于厂家，自身对团队管理参与不够管理方法及思路与团队发展不匹配面对复杂的外界环境，无法顺势调整管理理念销售团队管理瓶颈之三受公司文化、薪资因素影响，团队稳定性差文化理念缺乏认同感、归属感，缺乏良好的工作氛围企业无法满足员工期望的薪资待遇销售团队管理瓶颈之四激励考核机制不健全，团队执行力较差缺乏明确的激励