基本信息
文件名称:训练营培训管理制度.docx
文件大小:44.04 KB
总页数:14 页
更新时间:2026-03-13
总字数:约4.35千字
文档摘要
训练营培训管理制度
第一章总则
1.1制度定位
训练营培训管理制度(以下简称“本制度”)是组织内部人才供应链的核心控制文件,其功能在于把战略意图转化为员工行为,把业务痛点转化为学习场景,把培训投入转化为可验证的商业结果。制度不追求“活动数量”,而追求“行为改变度”与“业绩转化率”双高。
1.2适用范围
适用于组织内部所有以“训练营”命名的脱产或半脱产培养项目,包括领导力梯队、关键技术、新业务孵化、销售铁军、管培生等序列。线上微课、碎片化直播、考证补课等非训练营形态,不在本制度约束之列,但可引用本制度评估工具。
1.3管理原则
(1)业务主责:谁用人、谁立项、谁验收,HR仅提供方法论与