企业组织架构优化调整与2026年岗位定编科学测算标准作业程序(SOP)

1.适用范围

本标准适用于企业内部进行组织架构调整、部门职责重组以及年度（特别是2026年度）人力资源岗位定编测算工作。旨在通过标准化的流程，确保组织架构与业务战略匹配，实现定编的科学性与成本的可控性。

2.岗位职责

岗位角色

主要职责

总经理/管理层

确定企业2026年战略目标；审批最终组织架构方案及年度总编制。

HR总监/OD经理

制定调整方案模板；组织定编测算评审；把控人力成本总额。

各部门负责人

梳理本部门业务流程；提交部门架构建议及定编测算原始数据。

财务部

核算人力成本预算；评估组织调整后的投入产出比（