基于GROW模型的员工绩效面谈与PIP改进计划执行方案

第一部分：战略规划与实施背景

1.背景分析

在企业管理中，绩效面谈常流于形式，管理者往往“只谈结果，不谈改进”，导致员工抵触情绪高涨，绩效改进计划（PIP）缺乏落地抓手。引入GROW模型（Goal目标、Reality现状、Options方案、Will行动）作为面谈框架，能够将“考核”转化为“辅导”，同时配合标准化的PIP模板，确保绩效改进过程可追踪、可量化、合规化。

2.项目目标

标准化流程：统一管理者面谈话术与记录格式，提升管理专业度。

提升人效：通过深度辅导帮助C/D类绩效员工明确差距，制定可行方案。

风险合规：形成完整的书面记