XX单位XXXX年安全生产治本攻坚三年行动阶段性工作总结
安全是发展的前提，发展是安全的保障。XXXX年是“十五五”规划全面启动实施的起步之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官决胜、全面交账的关键一年。自治本攻坚三年行动开展以来，XX单位始终锚定“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，坚持人民至上、生命至上，把啃下安全领域顽瘴痼疾、筑牢发展安全底板作为核心任务，深入贯彻相关安全生产指导精神，严格落实安全生产治本攻坚、重大事故隐患专项整治、应急管理体系现代化建设等系列工作要求，紧扣“源头治理、系统治理、精准治理、长效治理”主线，以压实责任为根本、以隐患清零为核心、以基层强基为支撑、以科技赋能为抓手，统筹发展和安全两件大事，全力补短板、强弱项、堵漏洞、固底板，推动安全治理模式向事前预防转型。
截至目前，单位安全生产形势持续稳定向好，未发生生产安全亡人事故、较大及以上事故和有社会影响的安全事件，一批沉积多年的顽瘴痼疾得到彻底整治，安全治理基础全面夯实，为单位高质量发展保驾护航的能力显著提升，治本攻坚各项任务按节点推进、按标准落地，取得了阶段性、实质性成效。现将阶段性工作开展情况总结如下：
一、坚守红线思维，高位统筹部署，凝聚攻坚行动思想合力
XX单位始终把严守安全生产红线作为不可逾越的底线，把治本攻坚作为检验责任担当的重要标尺，坚持高位部署、系统谋划、闭环推进，确保攻坚行动方向不偏、力度不减、落地见效，全员上下形成“守红线就是护发展、除隐患就是保民生”的广泛共识。
一是强化思想引领，筑牢红线意识
单位领导班子先后召开专题会议、安委会扩大会议、警示教育会议多次，深入学习安全生产治本攻坚三年行动工作要求、“十五五”应急管理体系建设规划、重大事故隐患判定标准等政策文件，深刻剖析行业内外典型事故案例，把事故通报里的“书面教训”转化为全员心中的“警示红线”，以案为鉴、以案明纪、以案促改，引导全体干部职工彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，牢固树立“隐患就是事故、风险必须管控、责任必须压实”的底线思维。
不少职工在警示教育会后的心得里写道，“原来事故离我们的日常工作只有一步之遥，以后再小的隐患也不能睁一只眼闭一只眼”，守住安全生产红线已经从“自上而下的任务要求”转化为全体人员的“自发行动自觉”，全员安全责任意识较行动开展前大幅提升，形成了“人人讲安全、事事守规矩”的浓厚氛围。
二是健全组织体系，压实攻坚责任
成立由单位主要负责人任组长、班子成员任副组长、各科室及下属部门负责人为成员的治本攻坚工作领导小组，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务科室协同抓、一线岗位直接抓”的四级责任体系，将守红线、除顽疾、固底板的核心目标拆解到各个岗位、各个环节，明确任务清单、责任清单、时限清单、标准清单，实行挂图作战、销号管理、周调度、月通报，每一项任务都“定人、定责、定时限”，坚决杜绝“谁都管、谁都不管”的责任真空。
严格落实安全生产责任相关要求，将治本攻坚成效纳入年度绩效考核、评先评优核心指标，权重占比大幅提升，对触碰安全生产红线的责任主体实行“一票否决”，形成层层扛责、人人尽责、事事闭环的工作格局，截至目前各项任务节点完成率超95%。
三是细化实施方案，明确攻坚路径
二、重拳整治顽疾，全域清险除患，啃下安全隐患硬骨头
一是全面开展风险辨识评估，摸清风险底数
二是健全隐患排查闭环机制，实现隐患见底清零
三是紧盯重点领域专项攻坚，破解多年顽瘴痼疾
三、筑牢基层底板，强化能力赋能，夯实安全治理根本支撑
一是深化宣传教育培训，筑牢全员能力基础
二是推进智慧安防体系建设，强化科技支撑能力
三是完善应急管理体系，提升应急处置能力
四、健全长效机制，常态闭环管理，护航发展大局行稳致远
一是完善安全生产管理制度体系
二是健全责任落实监督考核机制
三是建立攻坚成效动态评估机制
五、当前存在的短板不足
六、下一步工作安排