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文档摘要

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2026年工程建设管理提升计划

为全面提升公司2026年度工程建设管理水平，聚焦项目全生命周期管控，以“提质、增效、降本、安全”为核心导向，结合公司在建及拟建项目实际情况，特制定本管理提升计划，具体内容如下：

一、总体目标

2026年公司工程建设管理核心指标需全部达标：项目进度履约率100%，分项工程一次验收合格率≥98%，分部工程一次验收合格率100%，安全责任事故为零，项目成本偏差控制在±3%以内，BIM、装配式等新技术应用覆盖率≥80%，员工持证上岗率≥95%，核心分包商履约率≥90%，客户满意度≥92分。

二、进度精准管控体系升级

（一）前置策划精细化

推行“三维进度模拟+关键路径锁定