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阿里巴巴并购饿了么案例分析

摘要：2018年4月2日，阿里巴巴联合蚂蚁金服出资95亿美元对饿了么进行全资收购，这一案例引发广大讨论。本文以阿里巴巴和饿了么双方的企业经营状况作为切入点，通过对该案件中双方的并购动因、并购过程、并购绩效以及可能会导致的并购风险进行具体分析，并结合互联网新零售计划的战略部署进行总体分析。并购案例的双方都是作为行业头部企业，既具有代表性，对相同案例起到对比的作用，而随着新零售计划的提出，作为线上电商代表的阿里巴巴和作为线下即时配送代表的饿了么，对于线上线下融合的新模式也具有带头引导作用。

关键词：阿里巴巴；饿了么；并购

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