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文档摘要

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决胜未来9型组织设计

第十九节：母子管控型组织是上市必备（下）;

母公司主导集约化整合;;;;

公司

战略目标

对人力资源的要求

人力资源管理的核心目标

人力资源各个模块职能策略

人力资源管理系统

实施计划;

适用型，拉动型，

发展型，

招聘体系

职业发展

适用型，拉动型，

发展型;;;

优点：

具有集中采购与分散采购的双重优点

既产生集中采购的规模经济效益又没有丧失分

散采购的灵活性

缺点：

子公司的采购人员同时向采购中心和本公司采

购部主管汇报，当双方指示有冲突时，容易造成管理上的混乱

需要解决的关键问题：

必须