基本信息

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文档摘要

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提高人岗匹配度，促进组织效率提升;

任职资格体系认证机制设计要点

1.任职资格体系认证机制易操作易推行

为保证任职资格体系平稳落地，设计简单易操作的认证机制

2.不同任职层级评价主体不同

不同评价主体（任职资格管理委员会、分管领导、认证评审小组）

参与对不同任职层级员工的评价

3.不同职级认证方式不同

针对不同任职层级采取不同的认证方式，如直接主管打分、360度

评价、述职等

4.不同任职标准认证方式不同

对基础标准、核心标准及能力标准采取不同的认证方式;

关键设计要点：

?学历作为任职资格标准中的门槛要求，主要在员工招聘及现有员工职级