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摘要

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在中国经济蓬勃发展的浪潮中，内衣行业的经营格局正经历着深刻的变革。

传统营销模式面临着前所未有的冲击，DSLR公司的利润空间不断被压缩。对

DSLR公司而言，若想占领并稳固市场份额和实现可持续发展，制定科学合理且

富有创新性的营销策略显得尤为关键。

本文使用波特五力模型分析了内衣行业竞争环境，通过SWOT分析探讨

DSLR公司的优势、劣势、机会和威胁。采用访谈法和问卷调查法对该企业的产

品、价格、渠道和