基本信息

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文档摘要

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研发中心绩效工资方案（四）

一、项目研发工作绩效工资制定

（-）绩效工作制定原则

1.提高员工多接任务的积性

2.提高员工攻克难题的枳性

3.倡导按期、保质地完成任务

4.不提倡斤斤计较的作风（重视每月对任务的数量统计，轻视具体的工作天数）

5.鼓励多做事，鼓励做难事

6.奖励提前完成任务和惩罚拖延工期的力度一致

7.奖励节约成本和惩罚放大成本的力度一致