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摘要

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在当前激烈的市场竞争中，企业必须充分利用资源以提升综合实力，尤其

是人力资源。中层管理人员作为连接决策层与操作层的桥梁，在实现企业目标

中发挥着重要的作用。所以，为S公司设计一套既符合企业实际又能被广泛认

可的绩效考核方案来提高中层管理人员的工作积极性与主动性尤为重要。因此，

本论文对S公司中层管理人员的绩效考核方案进行优化研究。

在系统梳理国内外绩效考核方案相关文献资料的基础上，本论文聚焦S公

司现行