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【岗位解码】人岗匹配5大应用提高人岗匹配度，促进组织效率提升人与岗位薪酬定级匹配（上）

薪酬设计“四定”：以岗定级，以市场定位，以人定薪，以绩定奖

通过岗位评估确定岗位价值总经理部门经理员工评估前评估后

方法是否量化评价的对象比较的方法优点缺点岗位排序法否对岗位整体进行评价是在岗位与岗位之间进行比较简单、操作容易主观性大、无法准确确定相对价值岗位分类法否对岗位整体进行评价是将岗位与特定的级别标准进行比较灵活性高、可以用于大型组织对岗位等级的划分和界定存在一定的难度、无法确定相对价值因素比较法是对岗位要素进行评价在岗位与岗位之间进行比较可以较准确确定相对价值因素的