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摘要

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随着我国建筑行业的迅速发展，基建市场的趋于饱和，建筑企业面临的市场

竞争日益激烈，项目质量和施工效率成为企业立足市场的关键因素。在这种背景

下，全面质量管理（TQM）作为一种系统化的管理模式，逐渐成为提高建筑企

业综合竞争力的重要手段。TQM理论在许多行业已得到广泛应用，但建筑行业

由于其复杂且较长的生产流程、人员显著的流动性、差异性，参与方的多样性以

及项目的不确定性，往往面临更大的挑战。国有建筑企业，作为我国建筑