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文件名称:谈判技巧与策略:从个人到团队全面提升.pptx
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总页数:33 页
更新时间:2026-03-19
总字数:约小于1千字
文档摘要
;;目录;个人技巧;准备技巧;;;开局技巧;人员设置;人员设置;开局成员介绍其礼节性与仪式性大于实际意义,是商务礼仪的一部分
开局双方会交叉握手,然后落座;
由主谈分别介绍本方的队员,介绍到的队员向对方致意;
致意中可以设计一些语言来达到一定的战术目的,或者表达特定的意思;;;话语权;当希望获得开局话语权的时候我们往往采取这样几种方式
后介绍队员,在介绍完后自然接过话语权;
以回顾之前谈判基础等方式来获得话语权;
在地位较高的情况下,可以直接质问或者打断对方的一些陈述进行表达;;锚定价格
即第一次喊出的价格;
价格离成交空间越远,达成一致的概率越低;
初次报价价格常常是以案例中提出的方案为准;;初次喊价的时机
常为弱势一方或者过错方进行多轮次报价;
第一次报价时机早,意味着价格是主线,同时有多套让步方案;
第一次报价晚,常为强势一方的还价;
第一次报价不要晚于开局后15分钟;;初次喊价的技巧
将初次喊价视为一次让步;
对于初次喊价进行详细的构成解释;
初次喊价的价格设计;
艰难的初次喊价;;中盘技巧;让步技巧;;;让步的理由;让步的理由;迂回技巧;迂回技巧;谈判很容易在中盘的某一阶段陷入僵局
双方很难再次做出让步;
迂回条件基本已经使用完;
双方在某些关键点上分歧很大;
双方就原则性问题有着重大理解差异;;僵局技巧;僵局技巧;高层技巧;;尾盘技巧;团队技巧;ThankYou!