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摘要

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企业数字化转型是通过数字技术对全价值链进行系统性重构，包括管理、

制造、运营等方面，从而驱动组织形态演进的过程。在数字经济时代背景下，

数字化能力建设已成为企业构筑核心竞争力的关键路径。然而，许多企业在实

施数字化转型时面临困境，其根源在于技术难度高、投入大、风险高、组织惯

性的阻碍以及相关经验的缺乏，这种实施困境导致部分企业最终难以实现转型

效果，并由此对数字化转型能否真正提升绩效持怀疑态度。学术界对数字化转

型与