基于FAHP-TOPSIS的战略型项目选择：理论、方法与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着众多的项目选择机会，而战略型项目的选择对于企业的长远发展至关重要。战略型项目通常具有投资大、周期长、风险高但潜在收益也高的特点，其成功实施能够显著提升企业的核心竞争力，推动企业实现战略目标。例如，苹果公司推出的iPhone系列产品，作为其战略型项目，不仅引领了智能手机行业的发展潮流，还为苹果公司带来了巨额的利润和市场份额。相反，若战略型项目选择失误，可能导致企业资源的浪费，甚至陷入财务困境。如曾经的柯达公司，由于未能及时把握数码影像技术这一战略型项目的发