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文档摘要

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岗位说明书的编写与应用;;;第0讲课程简介;3．工作分析与岗位研究的方法;第1讲岗位设置;;岗位设置的第三个原则是每个岗位是不是在整个企业组织中能够发挥最积极的

作用。岗位在组织设置里面，应该使它发挥最大作用。每一个岗位都要有相应的主

责，然后有部分或者支持性工作。例如基层工作人员要有两项到五项的主责，如果

工作分工里没有主责，都是部分或支持，那么这个同志的积极性会受影响。一项主

要责任都没有，会认为自己是跑龙套的，只给别人摇旗呐喊。;;;;;第2讲工作分析与岗位研究;;◎岗位调查;间的协调和统一。

5．能有效地对员工实施目标管理与绩效评估;;人平均一天