基本信息
文件名称:新员工导师带教实施办法.docx
文件大小:41.43 KB
总页数:10 页
更新时间:2026-03-20
总字数:约3.55千字
文档摘要

新员工导师带教实施办法

第一章总则

1.1目的

通过“一对一导师制”让新员工在90天内完成从“外部人”到“内部人”的转化,降低试用期离职率≤3%,缩短独立上岗周期≤30%,并同步建立公司级人才梯队。

1.2适用范围

适用于集团总部及所有分子公司正式入职且试用期≥3个月的新员工(含校招、社招、内部转岗)。

1.3权责

1.3.1人力资源中心(HRBP):制度制定、预算管理、导师认证、过程稽核、结果兑现。

1.3.2用人部门负责人:导师提名、资源协调、风险兜底。

1.3.3导师:90天闭环带教,对新员工绩效、文化融入、行为规范负连带责任。

1.3.4新员工:主动学习、按节点提交作业