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文档摘要

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2025年工程项目进度管理与验收手册

第1章工程项目进度管理基础

1.1工程项目进度管理概述

工程项目进度管理是项目管理中的核心组成部分，其目的是确保工程项目在规定的时间、成本和质量要求下顺利完成。根据《建设工程进度管理规范》（GB/T50326-2017），进度管理应贯穿于项目从启动、规划、执行到收尾的全过程。在工程项目中，进度管理不仅关注时间安排，还涉及资源分配、风险控制、质量保证等多个方面。有效的进度管理能够显著提升项目效率，减少延期风险，确保项目目标的实现。

项目进度管理通常采用关键路径法（CPM）和网络计划技术（PERT）等工具，以确定关键任务和资源需求。例如，某大型