基本信息

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文档摘要

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9.3团队建设输入1.项目人员分派2.项目管理计划3.资源日历工具和技术1.人际关系技能2.培训3.团队建设活动4.基本规则5.认可与奖励输出1.团队绩效评价2.事业环境因素更新建设项目团队是提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，以提高项目绩效的过程。项目经理应该具备建立，建设，维护，激励，领导和鼓舞项目团队的能力。团队建设过程和原则建立团队愿景和目标确定团队规模，完善团队成员技能明确岗位，角色，职责，分工建立原则，纪律和绩效考评机制建立相互信任，沟通协同的团队文化建立团队愿景目标，沟通，信任，协作，合力-高效个人是高效团队基础高效团队