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文档摘要

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第三章

环境分析企业战略管理核心专长的建立与发挥企业能够选择的战略是什么？第三章环境资源、能力和核心能力企业可以选择的战略是什么？第二章外部环境五力分析在进行外部环境分析之前，企业战略管理者就应该先对自己的资源、能力上的优势与劣势有所了解。这种了解越是全面、深入和客观，那么外部环境分析的有效性和效率就越高，因为机会和威胁总是相对于优势和劣势而言的。在进行环境分析之前，企业战略管理者必须先对自己可以把握的机会和应该避免的威胁有所了解。这种了解越是深入、具体和客观，那么环境分析的有效性和效率就越高，因为优势和劣势总是相对于优势和劣势而言的。3.1.环境分析的目的与过