基本信息

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文档摘要

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如何设计一个培训项目

目录

●如何制定培训目标

●如何制定培训方法

●如何选择培训形式

●如何注意培训实施

制定培训目标常犯的错误

就事论事，浮于表面

制定培训目标的原则

●具体的(specific)

●可衡量的(measurable)

●上下达成一致的(agreed)

●切实际的(realistic)

●有时间限制的(time-bounce)

接受

联系

实现

表现

决定

赞成

增加

评价

交流

组成

影响

列出

得到

记录

选择

听取

参加

承认

陈述

回答

参与

意识到

发展

决心

完成

识别

发现

组织

写出

比较

培训目标表述规范-改变态度类

论述

命名

区分

对