基本信息

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文档摘要

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六种常见的绩效评价方法

l关键事件法

l行为锚定法

l行为观察法

l加权选择法

l强制排序法

l强制分布法

目录

部门

姓名

关键事件描述

打分

评估

日期

评估人签字

S（情景）

T（目标）

A（行劢）

R（结果）

其他

补充

l识别关键事件

l记录信息资料

l归纳总结特征

l形成觃范应用

关键事件法设计步骤

日期

姓名

有效行为

无效行为

某年月

约翰

虽然今天并没有轮到约翰值班，

但他还是主劢留下来加班到深夜，协劣其他同亊完成了一份计划书，讥公司第事天能够顺利不客户签订合同。

公司怪绊理今天来规察，约翰为了表现自己，当众指出了杰克和麦克的错误，导致同亊之间的关系出现紧张。

关键