基本信息

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文档摘要

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2026年采购降成本激励制度

第一章制度定位与总体目标

1.1战略定位

2026年采购降成本激励制度（以下简称本制度）是公司盈利倍增计划的核心抓手，通过将采购节约金额与团队、个人收益直接挂钩，形成公司-部门-员工三方共赢的价值闭环。制度覆盖全部外部支出（直接材料、间接材料、物流、外协、服务、能源、数字化工具等），以可量化、可审计、可兑现为底线原则，确保每一分节约都可追溯、可复核。

1.2年度目标

1.绝对节约：2026全年实现采购降本3.2亿元，占2025年采购额8.1%；

2.相对节约：采购价格指数（PPI）≤97，较行业平均低3个百分点；

3.现金收益：通过谈判缩短付款周期、引入供应