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文档摘要

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从人才管理到人才经营

为何大家都在谈“赋能”？

赋能就是提升生态能力，赋予其自我创造的能力。

组织中赋能个体的三个发力点

一把手、业务领导者和HR

人才经营的“123法则”

一项能力+两支队伍+三大核心机制

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目录

为何大家都在谈“赋能”

赋能就是提升生态能力，赋予其自我创造的能力。

在错综复杂的新生态下，预测已经成为不

可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。

——《赋能》

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