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文件名称:高效执行关键要素:从马车理论看团队管理.pdf
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更新时间:2026-03-22
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文档摘要

第13讲|把脉高效执行的关键要素

2018-5-7果见管理工作坊创始人、TGO会员刘建国

曾经有个公司的高管跟我说,“竞争对手家的团队”天天加班到很晚,于是也想让自己团队

实施996工作制,问我怎么看。

我问他,希望通过996来达成什么目的?他一时语塞。

我其实挺理解他的感受,他希望事情能够做得更快,团队更有干劲,产出更有效率,让整个

公司跑起来,至少比竞争对手跑的要快。我也理解他为什么会语塞,在创始人眼里,创业公

司就是要热火朝天啊,就是要996啊,就是要比竞争对手更努力啊,这还用问吗,至于要达成

什么目的……没仔细想!

但我还是要问,因为996终究只是手段,而手段