基本信息
文件名称:基础设施建设项目管理手册.docx
文件大小:44.54 KB
总页数:33 页
更新时间:2026-03-23
总字数:约2.17万字
文档摘要
基础设施建设项目管理手册
第1章建设项目管理概述
1.1建设项目管理的基本概念
建设项目管理(ConstructionProjectManagement)是指在项目实施过程中,通过科学的组织、协调、控制和监督,确保项目按照计划目标、质量要求和进度完成的全过程管理活动。其核心在于实现项目目标的系统化管理,涵盖从立项、设计、施工到竣工验收的全生命周期管理。项目管理是现代工程建设的重要手段,其本质是通过资源优化配置、风险控制和绩效评估,确保项目在预算、时间、质量等方面达到预期目标。根据国际项目管理协会(PMI)的标准,项目管理包含五大过程组:启动、规划、执行、监控与收尾。
项目管理