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文档摘要

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肇庆国寿2016年

第三期“初管营”开营典礼;各位亲爱的伙伴，我们的开训马上就要开始了。请伙伴们迅速调整坐姿，整理桌面，并将我们的通讯工具调置振动或关闭状态。;初管营的精英们;流程介绍;流程介绍;奏唱司歌;把爱心送给每一个人;营舞《我相信》;领导致欢迎词;各位老师、学员：

大家上午好！

2016年，个险新增人力入口进一步打开，公司新增人力规模创造了历史最好记录。

然而，新增人力并不等同于有效增量，如何在增员高位平台运行的新形势下培育更多的新人骨干和新生代主管，将新增人力转化为有效增量，推动“增、育、留、升”体系化工作，

巩固增员成果，促进销售队伍扩量提质，是摆在面前任重而道远的艰巨任务。

为更好地衔接主管育成体系条线的完整性，以及准主管技能训练，省公司对于初级

主管训练营有了更强的关注力度，要求学员在训练营内学习更高的管理以及增员技能，

特此肇庆分公司必须遵循省公司的工作部署，按要求严格举办每期的初级主管训练营，务求使准主管们能够在训练中学习更多的主管责任、主管技能。

初级主管训练营是主管育成体系中重要的一个环节，如果把签约培训和新人育成比

做是小学和高中的话，那初级主管育成训练营就是大学了。它是肇庆国寿未来主管的黄埔军校。签约培训和新人育成是培养合格的士兵，初级主管育成训练营要培养的是不仅是出

类拔萃的士兵，而且是