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中小企业绩效考核问题及对策分析——以山东蝴蝶谷旅游发展有限公司为分析对象

摘要

绩效考核作为企业经营管理中的重要环节，对增强企业的工作效率，实现企业的战略目标具有巨大的作用。但是我国诸多中小企业的绩效考核机制还存在许多的不足，本文以山东蝴蝶谷旅游发展有限公司为分析对象，针对其在绩效考核中所存在的绩效考核流于形式、绩效结果等级和考评标椎设置不合理、绩效考核中缺乏员工沟通、考核结果缺乏合理运用的问题提出加强管理者对绩效考核的重视、设立科学合理的考评标准与等级、加强与员工之间的交流、对考核结果进行合理利用的解决