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文档摘要

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《中国式绩效管理》之

职能部门考核创新方法实践

?数不多不好量化?事不少

?分工差异大不好比较?同质化少

职能部门考核难点分析

经营指标挂钩？

l绩效管理是一把手工程！

-高层领导是宣传队、是播种机；

l中层干部是关键

-不能找出C的管理者本身就是C！

绩效管理更难的是塑造高绩效的文化

l中国文化：平均主义

-不能搞平均主义！平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差，得来的是一支坏的职工队伍（管理学者史蒂格）

l西方绩效管理：强调区分

-区分是管理者的重要职能！（杰克·韦尔奇）

l中国式绩效管理：和而不同

-君子，和而不同；小人，同而