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文档摘要

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《差异化分配》之一

差异化分配的意义与顶层设计

差异化分配的现实意义

所谓企业管理，最终是人力资源管理。

—管理大师彼得?德鲁克

3

企业管理的核心是人的问题

3

4

人需要被激励

4

薪酬分配是员工激励的基础

分钱

5

6

员工

诉求

薪酬

总量

经济新常态带来的冲击

6

7

差异化分配的关键在直线经理

7

8

薪酬？心愁！

9

差异化分配的顶层设计

9

10

依据岗位确定价值

依据价值决定岗级

依据岗位确定目标

依据表现决定绩效

理论基础：人力资源天平模型

10

5.一次分配：分/子公司工效联动分配/部门一次分配

6.二次分配：各类员工分配模型

3.组织考核：分/