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文档摘要

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尤里奇11讲

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战略性人力资源管理

●推动战略的落地

●迪斯尼

基础事务流程管理

●架构的调整

●提升效率和有效性。

转型与变革管理

●面向未来的组织

●GE的变革

员工贡献管理

●打造敬业的员工队伍

●关注员工的需求

四角色模型

长期/战略关注点

短期/运营性关注点

流程

人

三支柱模型

从：处理常规问题

HR合作伙伴

更多时间进行内部咨询

主要

交付

关注

客户管理

客户亲密

关注

运营有效

人才

领导力

组织氛围

绩效

能力

发现

设计

关注

方案卓越至上

到：处理HR交易

·薪酬调整

·员工查询

·福利问题

·其他

主要

领域专家

更多时间进行方案设计

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