基本信息

---

下载

文档摘要

---

零售门店商品采购计划制定制度及流程

一、商品采购计划制定的核心原则与目标

商品采购计划是零售门店运营的核心环节，直接影响库存周转效率、资金使用效益及顾客需求满足度。制定过程需遵循“以销定采、动态平衡、成本可控、协同高效”四大原则：以销售预测为基础确定采购量，通过动态调整匹配市场变化，在保证商品品质的前提下控制采购成本，强化跨部门协同提升计划落地效率。最终目标是实现“零滞销、不断档、高周转、优毛利”的商品运营状态，即滞销商品占比低于3%、缺货率控制在1%以内、商品周转天数不超过行业均值（根据品类差异调整）、综合毛利率达标率≥95%。

二、采购计划制定的前期准备

（一）数据收集与分析