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文档摘要

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集团内部建筑公司生产经营交流发言稿

各位领导、同仁：

大家好！今天非常荣幸能有机会与集团内部各兄弟单位交流建筑板块生产经营的实践与思考。作为集团产业链中“建造端”的核心载体，我们始终以“服务集团战略、支撑主业发展、创造持续价值”为定位，今年以来面对宏观经济波动、行业竞争加剧、要素成本上升等多重压力，在集团党委的统筹引领下，通过“稳经营、强管理、促创新、聚人才”四轮驱动，实现了生产经营的稳中提质。下面，我从五个方面分享具体实践与体会。

一、锚定目标抓落实，经营质效实现“稳中有进”

今年1-10月，我们累计新签合同额XX亿元，完成年度目标的108%；营业收入XX亿元，同比增长12%；