私募股权投资基金激励制度(包含募资奖励、投成奖励、退出奖励等)

第一章激励制度设计总纲

1.1激励目标

1.把“募、投、管、退”四段核心动作拆解成可量化、可审计、可回测的节点指标，让团队与LP现金流节点同频共振。

2.用“递延+回拨”机制绑定个人与基金整体IRR，任何单笔奖励100万元必须设置三年递延，防止“投完就跑”。

3.兼顾“前台冲锋”与“中后台压舱”：前台Carry比例高、中后台固薪基准高，再用“项目跟投+虚拟跟投”二次分配，降低前台与中后台收入方差。

1.2激励总池

基金总Carry=基金整体收益超过8%门槛收益后的20%。

其中：

75%进入“核心团队奖励池”（GP团队内部