YONG

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A

B

教练

对话

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目标B

第三个转化--从模糊到清晰

现状A

转化力的本质

?内在力量的生发

?行动的推进

?思维的创新

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小案例

Sam是一位称职的项目实施经理。能很好的进行项目进度管理和成本管理。

在对项目情况进行更新以及向项目干系人做建议时，他似乎无法有效地表达自己的观点。

Sam的经理Andy轻描淡写地建议他去参加一些提高沟通技巧的培训。这让Sam感到相当的不快甚至是侮辱，他坚信自己在沟通技巧方面没有问题。

如果你是Sam经理，和Sam做个沟通。

注：来自IAC认证版权课程的案例修改

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