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文件名称:地下防水施工管理制度.docx
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总页数:16 页
更新时间:2026-03-24
总字数:约5.97千字
文档摘要
地下防水施工管理制度
一、组织架构与岗位职责
地下防水工程施工管理实行层级负责制,以项目经理为核心,技术负责人、质量员、施工班组长为执行主体,各岗位明确分工、协同配合,确保施工全流程可控。
1.1项目经理
全面负责防水工程的统筹管理,履行以下职责:
-组建专项管理团队,明确技术、质量、安全、材料等岗位责任边界;
-组织召开施工协调会,解决设计变更、材料供应、工序衔接等关键问题;
-监督《地下防水工程专项施工方案》(以下简称“方案”)的落地执行,对质量目标、工期目标、成本目标负总责;
-牵头处理质量事故或突发问题,协调建设、设计、监理等单位完成争议事项的决