企业员工满意度管理调查研究—以X环境保护公司为例

摘要

随着经济全球化的发展，国内外企业的生产经营环境发生了变化，智力资本成为企业发展的基础。员工满意度评价在中国企业逐步显现。在设计过程中，企业缺乏经验，直接模仿国外的方法来评估员工满意度，达不到预期效果。以员工满意度调查项目为基础，总结了项目设计实施过程中的经验和教训，构建了员工满意度评价模型，并采用分级法建立了员工满意度管理体系。重点分析x公司员工满意度现状，并且探讨相应应对的方法，使x公司的人力资源管理活动与公司规定的长期战略方针相一致，从而实现公司的长期发展。员工满意度管理体系的建立，不仅对评估中国企业员工满意度具有良好的借鉴意义，