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文档摘要

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2025年工程项目管理标准与质量控制手册

第1章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是为实现工程项目目标而进行的全过程管理活动，涵盖项目策划、组织、实施、监控和收尾等阶段。其核心目标是确保项目在预算、时间、质量、安全等方面达到预期要求，同时满足客户和相关方的需求。项目管理通常采用生命周期管理方法，包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。根据国际项目管理协会（PMI）的定义，工程项目管理需遵循项目管理知识体系（PMBOK）中的标准流程。

2025年，随着建筑工业化、智能化和绿色化趋势的深化，工程项目管理正朝着数字化、智能化和协同化方向发展。例如，BIM（建筑信