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文档摘要

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绩效考核VS绩效管理

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C

绩效管理认识和实践的几个误区

思考：目前的绩效考核为何总是出现这样那样的问题

o绩效管理就是绩效考核

o绩效管理就是“设指标－打分－发奖金”

o绩效考核是扣工资、奖金的工具和理由

o搞绩效管理又给各级经理增加了工作负担

o打分没标准，没依据，凭印象，排序很随意

发现4+2法则－－来自哈佛商业评论

o

o50多位知名学者和咨询顾问，1996年始，历时5年

o研究了160家公司10年来所运用的200多种管理实践

o按行业分组，分析成功者、攀升者、滑坡者、失败者

结果发现：大多数管理实践与业绩无关，企业只

结果发现：大多数管理实践与业绩无关，企业只要在4个首要